Ils en parlent
Michel Reutenauer, gérant fondateur de SCOP Espaces Verts
Notre entreprise appartient à ses 80 salariés et défend un modèle économique différent, très axé sur la solidarité interne, mais aussi externe. C’est ce qui explique notre investissement dans les actions de formation, l’alternance et l’insertion. Certains coopérateurs de l’entreprise sont là depuis 25 ans, après avoir eux-mêmes démarré par l’apprentissage ou un emploi d’insertion… Si on veut des gens compétents, motivés et sérieux, il faut savoir tendre la main, y compris à des jeunes qui subissent des a priori liés à leur quartier, leur inexpérience ou leur manque de qualification.
Quand on s’engage dans cette voie, la réussite n’est pas garantie, comme dans tout recrutement. Cela demande un investissement humain, mais tous les secteurs d’activité en tension de main d’œuvre devraient penser à ces possibilités de repérer des jeunes. Ce n’est pas seulement une démarche altruiste, car à moyen terme ils pourront rendre service à l’entreprise. Et en interne, cela permet de valoriser les talents de ses salariés à transmettre leur savoir-faire.
Aux employeurs qui ont envie de s’investir, je donnerais ce conseil : posez des exigences et donnez les moyens d’y arriver avec un bon accompagnement. Pour prendre une image sportive : il y a une barre à franchir, on peut rater plusieurs fois l’obstacle, mais pas abaisser la barre pour y arriver. C’est à nous les professionnels de suivre ces parcours, d’encourager et de créer un environnement favorable à la progression.